Несколько
категорий
Самокаты, велосипеды, квадроциклы и другие категории.
Разделили товарные кампании по типам транспорта, аудиториям и ценовым сегментам. Усилили ремаркетинг — конверсия выросла вдвое.
Магазин продавал электротранспорт частным покупателям и бизнесу. Более пяти категорий, сезонный спрос и высокая конкуренция требовали учитывать, кто выбирает товар и для какой задачи.
Сегментировали товарные кампании сразу по трём признакам: тип транспорта, аудитория и ценовой сегмент.
Самокаты, велосипеды, квадроциклы и другие категории.
Усилили работу с аудиторией, которая уже проявила интерес.
Схема подхода по результатам проекта. Не скриншот рекламного кабинета.
Запустили сегментированные товарные кампании с динамическими объявлениями по типам транспорта, аудиториям и ценовым сегментам.
Добавили более 5 000 запросов и минус-слова. Проработали охват спроса и отсев нерелевантных запросов.
Дополнительно работали с аудиторией, которая уже взаимодействовала с предложением магазина.
Частный покупатель и бизнес могут выбирать один тип транспорта с разными ожиданиями. В проекте сегментация учитывала не только товарную категорию, но и аудиторию и ценовой сегмент.
Самокаты, велосипеды и квадроциклы разделили по категориям.
Частные клиенты и бизнес выделены как разные аудитории.
Цена стала ещё одним признаком сегментации кампаний.
Разделение по типам транспорта позволяет точнее рассматривать спрос внутри ассортимента. В проекте использовали сегментированные товарные кампании с динамическими объявлениями.
В проекте добавили более 5 000 запросов и минус-слова. Расширение семантики отвечает за охват спроса, а исключения помогают отделить неподходящие запросы. Большое число запросов не заменяет проверку их релевантности.
Покупка может требовать времени и сравнения предложений. В кейсе усилен ремаркетинг. Точные аудитории, сроки возврата и сценарии сообщений в проекте не описаны, поэтому их не выдаём за выполненные настройки.
Заявка стала дешевле после перестройки товарных кампаний.
Двукратный рост конверсии по результатам проекта.
Снизилась на 35% по результатам проекта. Для оценки устойчивости результата нужны период и объём обращений.
Выросла вдвое по сравнению с периодом до начала нашей работы.
Спрос сезонный. Сравнение разных сезонов может влиять на показатели, поэтому даты и условия сравнения важны.
Рост среднего чека отмечен отдельно. Чтобы связать его с экономикой рекламы, нужны реальные значения и состав заказов — одного показателя конверсии для этого недостаточно.
В ходе проекта также увеличился средний чек. Этот результат дополняет изменения стоимости заявки и конверсии.
В этом проекте сегментация помогла связать ассортимент с разными аудиториями. Результаты важно оценивать вместе с сезонностью: без периода сравнения нельзя отделить её влияние.
У частного покупателя и компании могут различаться критерии выбора и сценарий покупки. В этом проекте аудиторию учитывали при сегментации кампаний.
Рост среднего чека означает увеличение средней суммы заказа. Его важно оценивать вместе с составом покупок и стоимостью привлечения клиента.
Результат конкретного проекта не является прогнозом. Для оценки нужны данные о бизнесе, рекламе и целевых действиях.
Расскажите об ассортименте, сезонности и аудиториях магазина. Обсудим структуру продвижения.